離心機制作生產中遇到的最無奈的事情之一，就是員工抗拒提升效率。

　　離心機生產過程中，要將離心機質量做好，必須有一批精益求精的員工。

　　企業的質量包含三方面，

　　第一是產品質量，產品的制造質量，產品的性能或特性質量；

　　二是服務質量，在整個交易過程中，有沒有滿足客戶要求，讓客戶滿意；

　　第三是技術質量，售前售中售后的專業指導，有沒有幫客戶解決問題。

　　個人感悟，產品質量是基礎，服務質量是關鍵，專業技術是必備。

　　你可能會覺得奇怪，會有人抵觸提高自己的效率嗎？

　　員工抗拒提升效率，也就是磨洋工。很多，非常多。

　　這種磨洋工的員工，你說他不認真吧，絕對不是。一天到晚忙得很，就是不出活。出他細工出慢活吧，那更不是，尺寸做得不到位的比比皆是。眼看著他一樣東西生產，在那轉速開的很慢，磨光機有磨沒磨在那轉動，……連走路都是慢吞吞的。

　　每個人都有自己做事的習慣，但通常大多數人自然養成的習慣都并不高效。

　　我們的大腦從來不是為了提高效率而設計的，相反為了減少耗能，大腦會鼓勵人散漫。

　　不斷的嘗試更效率的解決方案，意味著員工要改變他已有的習慣，這對大多數人來說都不是容易的事情。

　　即使他知道提升效率意味著未來更多的收入、更好的職位、更幸福的生活，但改掉習慣依然很難做到。

　　下屬自身在主觀態度上是接受調整的，但在適應新的高效的方法時，卻容易煩躁、抵觸。就像人們愿意花大筆費錢買健身房的購物卡，但卻很少堅持運動一樣。

　　面對抗拒的員工，我不得不讓他離開或是把他調整到不那種重要的崗位上，雖然我知道對方人很好，但沒有辦法。

　　說實話，這種員工在我們離心機生產廠家的人還真得很多，但離心機大周堅決少用或不用這種員工，他會將認真干活的其他員工還帶壞。我們離心機廠家都是流水線生產，就這員工那卡住了，其他員工肯定有報怨。

　　我們生活中這種生活方式的人還真得很多，曾經一起并肩前行的戰友，就這樣慢慢掉隊了，你和他逐漸變成兩個世界的人，這種感覺并不好受。這可能也是他們自己愿意的一種生活方式吧。